وقتی چند نفر از علاقه مندان به صنعت کاغذ در یک کنفرانس می نشینند، ایده های فوق العاده ای در مورد تجارت کارخانه کاغذ ایجاد می شود.
قبل از راه اندازی کارخانه کاغذسازی، باید تصویر واضحی از نحوه کار این پروژه در ذهن خود داشته باشید. این تصویر به عنوان چشم انداز کارخانه کاغذ شما نامیده می شود.
فرآیند ایده آل برای راه اندازی یک کارخانه کاغذسازی موفق چیست؟ از کجا شروع می کنید؟
برای درک فرآیند کامل راه اندازی کارخانه کاغذسازی، این 8 مرحله را مطالعه کنید:
1. شناسایی مشتریان خود
اولین قدم ایده آل برای این که یک کارخانه کاغذ راه اندازی کنید این است که مشخص کنید به چه کسی می خواهید این کالا را بفروشید؟ آیا قصد دارید به فروشندگان کاغذ کرافت، فروشندگان دستمال کاغذی، فروشندگان کاغذ چاپ و یا فروشندگان کاغذ فلوتینگ ارسال کنید؟
اکنون که در حال راه اندازی کارخانه کاغذ هستید، مشتریان شما کسانی خواهند بود که در زمینه کاغذ و محصولات کاغذی تجارت می کنند. مشتریان شما می توانند تامین کنندگان کاغذ، تامین کنندگان کیسه های کاغذی، تامین کنندگان ظروف دوستدار محیط زیست، صنایع بسته بندی جعبه، تامین کنندگان بسته بندی و غیره باشند.
به عنوان مثال، ممکن است این اتفاق بیفتد که قبلاً تصمیم گرفته اید که دستمال کاغذی تولید کنید. در این سناریو، مشتریان هدف شما تامین کنندگان دستمال کاغذی، فروشندگان دستمال کاغذی، فروشندگان دستمال توالت، فروشندگان دستمال کاغذی صورت، تامین کنندگان دستمال کاغذی، تامین کنندگان دستمال کاغذی، تامین کنندگان دستمال سفره، فروشندگان تخصصی دستمال کاغذی و غیره هستند.
2. اهداف تولید خود را تعیین کنید
اکنون که مشتریان خود را نهایی کرده اید، گام دوم شما تصمیم گیری در مورد اهداف تولید است. اهداف تولید اعدادی هستند مانند اینکه ظرفیت تولید شما چقدر خواهد بود؟
شما باید حداقل و حداکثر ظرفیت تولید کارخانه کاغذ خود را تعیین کنید. کارخانه کاغذ شما ممکن است از 50 تن تا 500 تن در روز باشد. این بستگی به سرمایه گذاری دارد که شما آماده انجام آن هستید.
اگر بودجه سرمایه گذاری شما زیاد است، مطمئناً می توانید به سراغ کارخانه کاغذسازی با ظرفیت بالاتر بروید.
3. محل تامین مواد اولیه شما از کجا می باشد؟
مرحله سوم این است که فروشنده ها و تامین کنندگان مواد اولیه کارخانه کاغذ خود را بیابید. انواع مواد اولیه ای که بهترین کیفیت کاغذ را تولید می کنند را مطالعه کنید.
مواد اولیه ممکن است بسته به نوع کاغذی که می خواهید تولید کنید متفاوت باشد. شما می توانید مواد اولیه مختلفی را برای انواع مختلف تولید کاغذ انتخاب کنید.
فروشندگان و تامین کنندگان مواد اولیه باید قابل اعتماد و شناخته شده باشند. تامین کنندگان مواد اولیه بایستی به کارخانه کاغذ سازی شما نزدیک باشند.
4. انتخاب کردن سازنده ماشین تولیدی
مرحله چهارم و اما مهمترین مرحلهʻ انتخاب تامین کننده ماشین آلات حرفه ای و با تجربه است. این بسیار مهم است زیرا کیفیت کاغذ شما به دستگاهی که در تولید استفاده می کنید بستگی دارد. نزدیک شدن به بهترین تولید کننده و تامین کننده دستگاه کاغذ، امتیاز مثبتی را در بهبود کیفیت کاغذ به شما ارمغان می دهد.
انتخاب یک تامین کننده معتبر ماشین کاغذ و خمیر بسیار مهم است زیرا تجارت کاغذ به شدت به کیفیت محصول نهایی بستگی دارد.
یک جلسه مفصل با ارائه دهندگان ماشین آلات خود در مورد انتظارات ظرفیت تولید خود داشته باشید و بر این اساس ماشین ها را دریافت کنید.
5. کارخانه کاغذ خود را راه اندازی کنید
یک مکان مناسب برای کارخانه خود را نهایی کنید. کارخانه کاغذسازی باید در طبقه همکف باشد زیرا کارخانه کاغذ سازی شامل ورودی ها و خروجی های متعددی است که نیاز به بارگیری و تخلیه منظم مواد دارد.
مکانی را انتخاب کنید که به راحتی برای کارمندان و کارگران شما قابل دسترسی باشد و در فاصله کمی از فروشندگان و تامین کنند گان مواد اولیه باشد.
هنگامی که مکان کارخانه نهایی شد، ساخت کارخانه کاغذسازی خود را شروع کنید و آن را برای تولید آماده کنید.
6. آگاهی از برند
هنگامی که شروع به تولید کاغذ با بهترین کیفیت می کنید، کارخانه کاغذسازی شما نامی قابل تشخیص در بازار پیدا می کند. این نامʻ برند کاغذ شماست. همیشه باید در نظر داشته باشید که کیفیت کاغذ شما هویت کارخانه کاغذ شما می باشد.
شما می توانید با استفاده از ابزارهای آنلاین مانند رسانه های اجتماعی، ارسال ایمیل، انتشار آنلاین اخبار کارخانه کاغذسازی خود و غیره آگاهی از برند خود را افزایش دهید. همچنین می توانید مقالاتی را در مجلات معروف صنعت کاغذ منتشر کنید.
آگاهی از برند به رشد کسب و کار شما و به دست آوردن مشتریان جدید کمک می کند و در نتیجه حوزه کارخانه کاغذ شما را افزایش می دهد.
7. تجزیه و تحلیل رقبا
مرحله هفتم شما را به انجام تجزیه و تحلیل عمیق رقبا می رساند. این است که بدانید رقبای شما چه کسانی و چگونه هستند. رقبای شما همان کارخانه های کاغذسازی هستند که همان محصول شما را تولید می کنند.
ابتدا تحقیق و شناسایی کنید که رقبای شما چه کسانی هستند. 3 تا 5 رقیب برتر را انتخاب کنید و استراتژی های تولید و بازاریابی آنها را مطالعه کنید. هنگامی که کاملاً از نحوه عملکرد رقبای خود آگاه شدید، سعی کنید بهترین شیوه های آنها را در تجارت خود پیاده سازی کنید.
همچنین می توانید ساختار تولید کارخانه های کاغذسازی با عملکرد برتر در صنعت کاغذ را شناسایی کنید و سعی کنید آن را در کارخانه خود پیاده سازی کنید.
8. ردیابی مناسب معیارهای کسب و کار
ما به مرحله نهایی رسیدیم! یعنی ردیابی معیارهای کسب و کار! این مورد بسیار ضروری است زیرا جزئیات مربوط به جایی که کسب و کار شما در حال انجام است را حفظ می کند. معیارهای کسب و کار، حساب ها و آمار کسب و کار شما هستند. شما باید گزارش دقیقی از هر سفارشی که از کارخانه کاغذ شما وارد و صادر می شود، داشته باشید.
مطالعه معیارهای کسب و کار برای پی بردن به بدیهیات موجود در کارخانه کاغذ شما انجام می شود.
مطالعه آمار سایر کارخانه های کاغذ نیز به شما در درک و بازگشایی استراتژی های تجاری جدید کمک می کند.
منبع: WORLD PAPER MILL
گردآورنده: رسول بابائی؛ مدیریت کارخانه شرکت کیمیا سلولز ایرانیان
January 9, 2021
